مدیریت در ورزش اصل اساسی موفقیت !

به گزارش مازند اسپرت (مازند ورزش)،رهبری یعنی تاثیرگذاری برافراد در انجام وظایفشان با میل وعلاقه، رهبری نفوذ برمرئوسان ازطریق برقراری ارتباط باآنان درتحقق اهداف سازمان بیان شده است .
رهبری فرایندی است كه ضمن آن مدیر در سازمان تلاش می‌كند تا با ایجاد انگیزه وارتباطی موثر انجام وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و كاركنان را از روی میل وعلاقه به انجام وظایف‌شان ترغیب کند.
بنابراین رهبری یكی از وظایف مهم واصلی مدیرمحسوب می‌شود .
نشریه فوربس به هفت مهارت و ویژگی رهبری اشاره کرده که اغلب مدیران، فاقد آن هستند، این مهارت‌ها در ورزش بسیار دارای ارزش است که موجب پیشرفت و موفقیت می‌شود.
این مهارت‎ها و ویژگی‌ها عبارتند از:
دریافت دیدگاه‎ها و نقطه‎نظرات دیگران:
بسیاری از مدیران نمی‎توانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانون‎گذار ببینند.
کنترل هیجانات و احساسات:
مدیران موفق، زمانی که در موقعیت ناراحت‎کننده یا خوشحال‎کننده‎ای قرار می‎گیرند، نفسی عمیق کشیده و هیجانات خویش را کنترل می‎کنند.
کنجکاوی مفهومی:
مدیران موفق زمانی که در برابر ایده‎ای جدید قرار می‎گیرند، دوست دارند بیشتر در مورد آن بدانند، اما مدیران ضعیف به طور معمول با گفتن جمله‎هایی همچون سیاست‎ شرکت، اجازه چنین کاری را نمی‎دهد و یا اینکه این تصمیم به شما ربطی ندارد، کنجکاوی خاصی در برابر ایده‎‎های جدید از خود نشان نمی‎دهند.
تفکر انتقادی:
تفکر انتقادی برای همه مهم است، اما اهمیت آن به طور قطع برای افرادی که گروهی از مردم را مدیریت می‎کنند، بیشتر است.
تفکر سیستمی:
مدیران ضعیف، توانایی دیدن رابطه و وابستگی میان مسائل مختلف و حل یکپارچه آن‎ها را ندارند، در نتیجه، بیشتر به دنبال حل یک مساله در فضای ایزوله هستند. چنین راه‎حل‎هایی، معمول پایدار نمی‌ماند.
فروتنی:
مدیران قوی اغلب باور دارند که پاسخ همه مسائل را نمی‎دانند و به عقل‎جمعی و مشورت، محتاج هستند. آن‎ها خود را خردمندتر و باهوش‎تر از سایرین نمی‎دانند.
مربیگری:
مربیگری، هنر گوش‎دادن و هم‎د‎لی است. مدیران ضعیف، اغلب بر دستورات مدیریتی و قوه قهریه به جای انجام فرایند مربیگری تکیه دارند.